- 中文名
- 团队发展
- 别 名
- 团队建设
- 出 处
- 心理学大辞典(下卷)
分五个步骤:
(1)建立会议目标。
(2)收集资料。从团队成员中收集有关要解决的问题、内部如何沟通与发展建议的信息,并进行分类。
(3)会议计划。包括程式结构、系列活动、理论指导、角色与责任的定义等。
(4)讨论。对各组提出的解决方案进行评估、比较。具体做法:根据主次列出会议主题;提出有代表性问题的动力与结构特征进行讨论;制定解决方案;把解决问题的措施落实到小组和个人。
(5)检查计划实施的情况。遇到的新问题与结果,如有需要可再召开小组会议,调整计划与原始设计。